維達紙業2019年中物流總結交流會簡報

      2019年8月2日，維達紙業華西區2019年年中物流總結交流會議在我司順利召開。本次會議由維達紙業銷售管理部主管鄧堂兵主持，維達紙業物流組、四川環宇物流、三縱物流公司的主要負責人等10余位領導及代表參加了本次會議。

      會議首先由環宇、三縱兩家物流公司運作部經理分別做了上半年工作總結和下半年工作規劃的匯報。在匯報總結中，我司運輸一部王顯國經理通過將2018年及2019年的數據對比分析，找出環宇物流在運作上存在的問題，并針對這些問題，給出了具體的改進措施及優化方案，并表示在下半年的工作規劃中，環宇物流將圍繞KPI考核的各項任務指標，作進一步的流程優化和服務質量提升工作。三縱物流運輸部左勇經理也明確表示，在2019下半年三縱將圍繞車輛資源優化以及安全問題展開工作，進一步提升服務品質。最后，維達紙業物流組兩位代表--李俊、羅祖名分別對2019年上半年承運商出現的各種異常問題進行了分析，并對費用預提、支付注意事項等進行了解答。同時，維達紙業銷售管理部鄧堂兵主管對物流合同以及成本測算也進行了解讀和培訓。

      在結束總結分析后，各公司領導做了重要發言。四川環宇物流有限公司總經理蔣勇說到：要提高異常問題的預見性，發現問題時從源頭開始追溯，將流程上的各個環節要點當作源頭緊抓，杜絕相關運作事故的發生。同時提出，在市場價格天花板下物流公司如何提升運營管理效率的重要性？蔣總表示，在當前的大環境下環宇物流將從以下幾點：第一，優化流程、提升服務質量；第二，提高車輛、人員利用率；第三，降本增效等三方面逐步實現運營管理效率的提升。

      在此，三縱物流總經理周洋川表示，三縱物流將在運作管理品質上不斷努力。

      最后，維達紙業銷售管理部經理顏麗總結發言，顏經理發言主要有以下幾個方面：一、公司的報告要數據化，從數據中深挖問題、分析問題、解決問題，確保數據的嚴謹性、一致性；二、要緊緊圍繞節能降耗展開工作，將工作目標化、具體化；三、資源共享，創新發展；四、打造規范化的物流公司，充分認識到培訓以及學習的重要性。

      會議最后，各參會人員就此次機會對日常工作中出現的問題進行了面對面的溝通交流，為今后工作的順利開展奠定了堅實的基礎！